[展览业务] 展览企业要提高公司业绩首先要改变管理模式

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谢贵平 发表于 2013-11-19 22:22:09 | 显示全部楼层 |阅读模式
        如何利用管理让展览公司业绩更上一层楼,这是每一家展览公司管理者一直在探索的问题,也是很多没有意识到管理重要性的管理者所欠缺的。
        管理者想让公司带来更多的效益,那么就要为公司探索出一条更为专业有效的管理之路。
        那么我们又该如何去实施高效专业的管理呢?在公司发展的路上总会遇到以下几个问题:
        1、员工待的时间不长久
        2、公司业绩长久居下不上,
        3、公司员工工作没有激情,
        4、员工是否及时的跟进公司重要的客户,
        5、分公司开的太多,管理者需要飞来飞去会感觉很累。
        以上这些很多公司都会遇到,那么我们该如何去有效的解决这些问题了?这样我们就需要去寻找一种科学的管理方法了。21世纪是一个科学高度发达的时代,许多大型公司也都进入了信息化的管理时代。既然大型企业都已经转换成了信息化管理,那么像中小型的公司是不是更应该抛弃古老的人盯人的管理模式而进入到信息化时代。
        中小型展览企业各种资源有限,缺乏各种专业管理人员,岗位权责划分不够明晰。由于工作流程相对简单,管理与业绩关联度不高,聚焦点是希望利用简便的经营方式,迅速降低企业成本获取更多利润,迫切需要一套功能实际、界面友好、操作简洁、的管理软件来帮企业更好的经营,以期在耗用最少资源条件下迅速提高市场竞争力。市面上的管理软件很多,但那些并不是最适合我们展览行业的管理软件,展览公司分布广泛,管理者要管理公司不大会花那么多的时间去来回的视察每一间公司,所以我们需要寻找一个专门的管理软件,这样不但方便了管理者的管理,更节省了管理者的管理时间,这样会留出更多的时间让管理者去做更多的对公司有利的事情,这样不但公司的管理水平提升了,而且公司的业绩也会逐步上涨。
        至简科技针对这些问题,专门为展览公司设计了一款适合展览公司管理的软件,T-CRM是国内唯一一款专为展览企业打造的领先管理系统,帮助企业打通所有业务流程及全面正确决策经营管理一体化管理系统。实现展览企业营销管理实体化,帮助企业聚焦客户价值、提升盈利能力,帮助企业降低客户成本、时间成本和管理成本。快速打造一支强大的销售团队,快速构建起强大高效的管理系统,实现以客户为中心的展览企业。

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