展览公司办展常见错误

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souzhan123 发表于 2014-1-2 09:54:46 | 显示全部楼层 |阅读模式
  展览公司不是庙大好念经4 z; R+ Z9 F" Y! a/ w+ m* a  m$ [
  像泰威科、光电博览会组委会等这样的展览公司,人员只有七、八个,但其展览项目、展览规模、展览品牌是被业界人士所公认的,这足以证明他们是以良好的企业管理、展览运作和展览策划等来办好专业展的。展览公司的每一个展览项目都要经过细致分工落实到人,并采用电脑化管理参展商、买家及非专业观众的资料分类。
9 F2 g2 [5 q% k9 _/ u  展览项目不是越多越好
) \/ s( u1 f. P; @' {  有的展览公司在没有培育一个成熟的品牌展会之前,就盲目开发其它的展览项目,其目的是想换取更多的利润,结果是芝麻西瓜一起丢。办展要办专业展、品牌展,展览项目切忌贪多。服务好参展商和买家,展览项目被市场接受,展览才能办得成功并越做越大。* t' c3 Z+ m" k% c9 E6 u7 j
  宣传没有定位在展览项目上
/ k0 R- H, U& w0 P1 a& O6 `3 v+ f& ?  有的展览公司把宣传定位在展览公司的形象宣传上,而不是展览项目上。他们错误地认为展览项目是自己开发的,其展览资源就归自己拥有。其实,如果参展商不参展,买家不采购,展览会不成气候,展览公司就什么也不是。因此,展览公司的宣传重点应是展览项目,在宣传展览项目的同时其实就是在宣传公司本身。展览公司:http://www.demage.com5 A( F8 T/ T1 O+ ]5 c& M

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