没收完款的，的单是不是可以不发设计师的提成?

没收完款的，的单是不是可以不发设计师的提成?
7 \8 j* B! ]2 }; a2 Q因为老板不按照报价表材料使用导致客户不给尾款的？
  B# q( O3 w9 _客户不给钱完全不与设计的图和施工图等有关。
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应该是不发的吧？反正业务员的话，肯定是没得发的~~~

ji34589 发表于 2012-8-20 17:05
$ U4 e3 s* ]# b7 D应该是不发的吧？反正业务员的话，肯定是没得发的~~~

业务的话收错这块可是业务的事不发可能有。

gggds 发表于 2012-8-20 17:16
0 G" Y2 M4 ?$ [& G2 Z" P业务的话收错这块可是业务的事不发可能有。

设计师的话完成施工图，，我觉得工作就完成了。

你去开个店，你这店没赚钱你要不要交租？？？反正是发多发少问题，不发那决对是老板贱！！

以下是在群里讨论的过程记录,不代表任何个人，只是不同人的观点。希望各公司能提出更人性化的解决方法。据了解很行业很多人都对这项很观注但没有比较合理的规定。
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A：如果不是的话，就可以按月先发，那不是哦，还有现场的一些施工细节，比如美工
T:客户扣款，那也要把扣了剩下的钱再算给设计师吧
$ Q/ y1 ~$ r$ V+ g( s$ BB：没收到钱，也没提成拿
D:余款没收到，公司是亏本的，那还要发提成给设计师，那不是还要再亏本，我想有底薪情况下设计师还是会谅解的。
0 c  I# }. j# \* U1 h, W4 i* J# [5 E3 uA：所以说和公司的薪酬体系有关系
1 m4 \. K; i$ U& f- v" YC：就像业务员跟单，现场整天跑，其实是问题出在工厂上，也不在于业务员的过错，难道也应该发给业务员提成嘛？
A：每收完钱就拿提成还有个不好的就是团队
A：没有团队精神了
* K9 j( E, o7 e4 l% X! hD：设计师的职责是设计 很多相关的材料他们不懂 后期的需要工程人员审核
E：那如果这样说，因设计师设计某个部位用材不当，尺寸不足，引起安全问题的，是不是都要设计师赔？
9 W" W1 X6 ^  u- [5 M8 Q8 d9 S' yC：但是施工时地台是老板与工厂联减了材料,造成客户扣钱的
这个问题发生在我身上，确实问题过错不在于我身上，造成余款没收回，我还不是一样没要求老板发提成给我。
Z：你也有这样的错日键?
3 P7 ?' w& p* T5 X3 J. oD:，我想这个问题在每间公司可能会出现过，客户要的材料没说清楚，老板采用拉布那样的材料，现场就造成我们的过错了
S：建议，日后不管大小项目，一定要签名确认所要承担的责任
6 I8 e1 I% ?7 v  c# S+ WW:到余款不是设计师的责任我觉得这样对设计师不公平
L:钱不算提成，按实际收多少钱给设计师提成就好了
: `. c- e& d8 n8 L8 {/ Z& f1 sQ：这世道本来就没有那么公正，只要合理性就很好了
/ Y; W! c  v6 G4 H& d3 B* IS:也不容易，设计经常加班加点的做，没劳动成果，做什么都没积极性了
/ Q" [& D; |$ {+ \/ aD:计也好，业务也好，都不容易
3 X( R, Q) S. i( r8 x: K2 LA:天你们是在在讨论被扣部分是否该不该发给设计师提成吗？
Q:给扣了的我觉得是先不发
1 Q' I# K: e* J" l0 P6 @& DQ:等收了再发
5 }# j4 ]& Y3 g9 ~2 H0 o2 dQ:但已收了的就要发
A:比如客户扣了5000，工厂承担了4000，公司承担了1000，那我觉得公司只扣那1000的提成
( a1 }: V8 y2 R4 D: a$ v8 R7 YA:其他的都应该提成给设计师和业务员
! g8 s8 q0 ^: z; A+ BF:我公司也是这样算.
% P  w, b% y" I3 z+ {( p3 gD:扣钱的，把扣掉的去掉，我们都会发提成的
D:是什么原因吧
Q:这样很合理.
5 P+ p; h6 L, K. zD:不是说，余款收不到的那种嘛？
- Q' L; G- z0 T% O8 yD:要是这个单子扣钱不是设计或者业务的责任，就不能够减去这个钱再发提成吧
! D/ X! v! e7 n" kD:这个可能也不关老板的事，只是工厂的问题，难道也不应该扣掉被扣的嘛
4 I9 o5 F6 B" a+ W$ Y& EF:我们觉得只要给客户扣钱了就是我们公司团队的事,