为什么业绩好的业务很“闲”，业务不好的业务很“忙”

  以前和业务们接触的少的时候，总认为，出货量大，业绩好的业务平时一定很忙，认为他们会不停的接打电话，认为他们会时刻去开发或者维护客户，根本没有时间呆在公司里。可慢慢接触多了，发现和我想象的恰恰相反，业绩好的业务在公司的时间反而长一些，而那些业绩一般的业务，却很忙，在公司看到他们的时间就是早上上班的时候，如果有事找他们一定要在上班后的半个小时内给他们说，稍微晚点，就找不到了人了。即使在和他们说的时候，他们也会不是接电话就是需要打电话。给他们说事情的时候，有时候还会催，快点说，快点说，还要去见客户呢。如果公司要求给做个市调、拍个形象照片，他们就会说，我这么忙，哪有时间和精力去做这些事。

　

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HKL;KHL;

我也想写写

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我也想明白！

估计是阶段不一样，好的业务走过了最开始的忙碌，已经有良好稳定的客户资源，客户带动客户，事半功倍啊

这又是为什么呢。
. b4 r' P; `" b- f# m

assssssssssssssssssssss

And？

业绩一般的业务，却很忙