会展的生命周期

　　一般来说，展览的生命周期体现在4个阶段：
　　创立期：创立期由展览的决策者发现机遇，投入资源开始，这个阶段，主要是对展览会的培育和尝试过程。在此过程中，展览在不断挖掘参展商，积累客户资源，增加行业影响。此阶段在财务上表现为不断的财务投入，同时生命力比较脆弱，很容易因为外界不利影响或不当运作而消亡。
　　成长期/发展期：当创立期展览把握了正确的市场脉搏，同时经过了正确的运作，一般都能随着时间的推移越来越大，随着展商的增加，展览收支达到平衡(一般在200-300个展位左右)。这种达到财务盈亏平衡点后的展览就就进入了成长期或发展期，发展期的展览具有较强的生命力，其运营模式开始成熟，越来越多的忠诚客户保证了展览的利润来源，展览品牌具有越来越大的影响力，一切都向着良好的方向发展。展商数量在不断增加、展览面积在扩大，观众数量在增加，行业影响力增强，品牌开始形成。
　　成熟期：进入成熟期后，展览呈现了“购销两旺”的景象，展商和观众对展览的认可度达到顶峰，资源配置达到最大化，财务上表现为巨额利润，为展览的拥有者回报了大量的财富，衰退期：就如同任何生命都有生老病死一样，展览也不可避免的有其衰退期。由于国家宏观政策的变化、行业的衰退、价值点的转移、展览的不当运作、展览组织者的思想意识趋于老化、收购和转让等主观和客观的原因，处于成熟期的展览开始衰退，在形式上表现为越来越低的沟通效率、展商和观众数量的减少、质量的下降、满意度降低;在财务上表现为下降的利润等; 这时，积极的展览主办者会及时调整展览结构和价值点，平稳过度到相邻的主题或行业，下一个周期开始了。会展公司：http://www.demage.com