[业务心经] 从100万到1000万,哥与你侃侃销售技巧(转)

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gggds 发表于 2011-10-9 13:25:44 | 显示全部楼层 |阅读模式
现在开始我们讲一下,销售的常规武器,也就是基本套路。这个套路有很多人总结过了,大同小异,凡是重复的内容我也就不讲了,大家自己可以去搜索下很多的,我的常规销售办法总结了个名字是CS-6,顾问分析销售法。从现在开始慢慢总结写,贴。所有内容都是实战经验的总结,太理论的东西,我不感兴趣,看的人,也当是个启发吧,方法有很多,但适合自己的才是最好的。6 `* [5 M9 c7 n, s1 j1 @1 ?: q

. r* G  t& F; O(说明:这个方法适合B2B销售,渠道的我会另开板块细谈)* O: }4 d  W1 P' N; {
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CS-6第一步  销售信息的收集3 S9 B3 C, g0 [) h( a! Y
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什么信息是我们要收集的?回答,一切和客户有关的!这个范围说起来有点大了,但是是基本思路和原则,信息收集这是一个基本活,也是辛苦活,但是是所有后面步骤的基础,是楼房的地基,如果地基不结实,后果可想而知。重要性是不言而明的!我们通过一个例子来体会下这个信息收集的过程,和需要收集的内容。, v) N( R* o% G! h, j  |7 A

" L% [; X8 w( l. d2 F小王得知有家公司叫万胜,要上ERP软件。于是准备全力攻下这个单子,他开始搜集信息。小王先上网,在google里搜索了下,发现和万胜相关的信息有9万条,小王不可能把这9万条都看完,就先看了万胜的网站,知道了万胜这个公司是生产工业缝纫机的。也知道了万胜的办公地址在那里。
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/ Q+ A% k1 Q! ^" y(最基本和原始的一个懒办法,上网!上网的好处是搜集信息比较快,但坏处是搜不到内部的有用的信息,只能对客户大概有个了解,对客户的行业大概有个了解,这个过程中需要特别注意的是:1、需要了解客户公开的信息,包括生产规模、产品、发展历史、主要领导人、获得的荣誉、股份结构、隶属关系。。。这些是拜访客户时的话料和对客户的宏观认识。2、关注客户的合作伙伴,包括合作伙伴、上下游关系、供应商、代理商、用户评价。。。这些后面非常有用!3、客户的行业状况、隶属的行业,行业的发展、行业协会、地区协会、社会角色、竞争对手的经营状况。。。4、评价信息、包括媒体的评价,直接用户的意见牢骚、客户的广告、软文、内不刊物。。。现在网络比较发达,但是千万不要忽略了传统媒介的力量的所包含的潜在信息!问题:你想下,去CCTV黄金时段做广告的企业,仅仅是为了多卖产品出去吗?)
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小王觉得自己了解的信息差不多了,就准备按老办法先找信息科的人接头,就准备打个Cool Call,总机网站上有,一拨还真通了,是个MM的录音,“你好!这里是万胜。。。请拨分机号。。。查号请拨0。。。”小王不知道信息科分机啊,就拨0,人工服务。又是一个mm接起来,小王说“请转信息科”,前台mm经验丰富,反问“信息科有4部分机,你找那位?”小王惯性说“找信息科科长”,mm大笑“我们这里没科长!你打错了吧!”挂了!小王纳闷信息科的头不是科长是什么?' F& h- A2 H8 |, Y1 ^. Q. q$ A. ^
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(当我们第一个电话打到客户那里的时候,整个销售过程就开始了,这个时候不要认为销售没接触到决策者,还不算开始,这样的思想可就先失一步棋了。我们在销售未开始的时候,面对的客户不是一个个的个体的人,而是整个客户的整体,好比是一团乱麻,里面有很多线头,但你没能力分开一根一根线的时候,千万别把一团线,当一个条条线。继续说信息收集的问题,这里涉及到一个信息收集的2个原则:1。有始无终。意思是说从销售准备阶段开始,信息收集的工作就开始了,而且始终是销售工作的一环,不是先收集完信息就不再做这个动作了,因为首先信息是无穷的,有很多信息,你掌握的越全面对你越有利;其次信息是发展变化的,不掌握变化的信息十分危险;再次,信息是嵌套的,意思是说一个信息的表面背后会隐藏无数信息,事实证明,黑箱内的规则才是真正的规则!这就是很多失败的销售连失败在那里都不知道的原因!没抓住本质!2。获取分析利用三步循环,意思是说,我们获取的信息如果可以明显证明的,比如电话号码,就要加以利用,使之成为下一个信息获取的开始,这个过程是循环往复的。)
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% M5 G% H  ^( j3 U小王的经理老王见小王还在纳闷,就自己拿起电话,又按下哪个号码,同样的内容,还是那个前台MM,但老王第一句话没说“转。。。。。”而是平静对mm说“没事,我就是想听下我兄弟说的对不对!他是你们信息科的,老吹你们前台mm的声音有多好听,我就试验下!果然和章子仪有得一拼!”前台的mm被陌生人夸奖,心情也好了,就多扯了两句,交换了qq,老王最后说“你帮我转信息科吧,我得问下晚上去那里看球赛,你随便转个号码,别转他们领导那就行!”mm愉快的把电话转到了信息科。
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(当客户在我们面前结构还不清晰、立体的时候,我们搜集信息需要把握2个原则:1、机会原则,就是要创造打开缺口的机会,这是个人技巧,每个人的办法都不一样。2、扩大原则,就是在抓到一个信息源之后,要把该信息源掌握的信息扩大化,获取新的信息和新的信息源。比如前台的MM手里肯定会有公司的通讯录,知道谁是老板,谁是部门的头,知道今天谁出差,去那里,明天谁顶了机票,要去那里。。。再举个极端例子,给公司送盒饭的,会知道这个公司那里人多点,口味。有没加班的?有没吃饭晚的?谁是财务,谁管行政,谁话最多!。。。哈哈自己想想吧,公司和人一样,是社会的动物,你的一举一动都是要和社会发生联系的,而这样的联系就是我们获取情报的途径。引出第3个原则:信息收集的途径就是客户接触的任何关系!)+ _$ K; e" U/ C$ L
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未完待续!发现有人转载我的作品,申明下,所有blog里的都是原创作品,如需要转载请保持完整性,说明出处~谢过了~
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9 C1 w' t: A' L- Z0 ~5 C& r销售信息收集的原则:有始无终;循环使用;机会原则;扩大原则;途径原则;
贺氏逸风-叶 发表于 2011-10-9 17:46:47 | 显示全部楼层
期待接小去~~
飞翔的猪 发表于 2011-12-14 16:27:54 | 显示全部楼层
楼主要记得往下接啊

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