本帖最后由 京High5制作工厂 于 2012-2-2 10:00 编辑 , _8 L/ g( x2 B' E7 Z3 a' C) \
! _* Z2 z- ?2 ]8 ]! {, W
1. 问:你们工厂怎么这么乱?(这话有几个隐性问题:一是管理,里面涉及到成本控制。二是工艺粗细问题)
6 M- U6 U- S- ^4 |4 b- E4 j
答:针对我们最近订单比较满,现在正好是工人在干活时候,东西随便堆放是很正常的。你可以看看我们地面,零碎的板材很少,可见我们师傅对于材料运用方面把握得很好(没有一定技能的师傅一般图快和省事,地上全是零碎板材),可见我们的管理与别人不一般。 2. 问:你做过XXX展会吗? 1 E o/ {# q6 K. d9 `/ M
答:请问你是想找做过这个展会的工厂呢?还是能够制作展台的工厂呢? ! t- t6 r) L* V) V* Y6 p+ s0 S0 M
! p9 w! g7 f5 P5 Z# ^ K
未完,待续。。。。。。 一点小建议: 1 ~! { \0 j: g0 B
A.对于新客户,单个展会最多接2-3个展台,不能接太多。理由有下: ' C( k$ v6 ^. S& y/ {/ o" F
1.做得少,可以更好得把握进度和质量 2.能够留下更多时间和档期接别的公司单子,多开发出有潜力的客户 $ |6 }: { P& s. d; e6 F1 B
- v% |: ]/ K* [5 {1 r$ B) j1 j) tB.对于老客户,即使是一个18平的小台子,也要抽出档期来制作,单个展会可以不限量,视自己能力来接单子!7 J" ~! y- A$ Q9 D) k8 Y
/ c1 `, B* p7 n: h {- c# t u3 ~2 h2 h6 Y" t1 j# m2 G w
林奕全-北京五号工厂
3 J4 f2 i! |+ P& @2 A& O
- a& e; P, x. F" F/ d) R4 @9 U# Q& D# p/ ?2 x9 @
|